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在非洲大地奔跑 用熱血澆筑豐碑 --安哥拉索約電站建設點滴

發布時間:2018-01-05 文章來源: 閱讀次數:

    8月南半球的西非草原時逢旱季,惠風和暢,稀稀疏疏的低樹灌木在安哥拉索約市的郊外蜿蜿蜒蜒地展開,向西蔓延開來,人煙隨之漸漸變得寂寥。然而在這畫卷的盡頭,一座正在建設的現代化電站佇立在人跡罕至的曠野中,其間忙忙碌碌的建設者揮灑熱汗,轟轟鳴鳴的施工機具高效運轉,濃墨重彩般渲染出蓬勃發展的生機。

  安哥拉SOYO I 聯合循環電站建設與安裝項目(以下簡稱“索約電站項目”)是中國機械設備工程股份有限公司(以下簡稱“CMEC”)承接的安哥拉首個大型火力發電項目,是迄今為止非洲地區最大的燃機電站項目。是月,索約電站迎來了他最為重要的時刻:接受安哥拉副總統文森特,安哥拉能源水利部長鮑杰斯,隨行安哥拉各部委成員,及中國駐安大使崔愛民等200余名貴賓的莊嚴檢閱,并為其揭牌剪彩。

  在致辭中,鮑杰斯部長表示,得益于中國政府的大力支持,索約聯合循環電站及配套輸變電網絡順利建成啟用,進一步提高了安電力供應水平,為促進安經濟發展、改善人民生活注入了新的強勁動力。崔大使表示,電站和輸變電項目的建成,將有力改善安電力短缺局面,為安經濟社會長遠健康發展提供堅實的能源保障。他強調,中方愿同安方不斷深化能源基礎設施等領域合作,推動兩國經貿合作邁上新臺階。

  索約電站項目能夠在建設期間獲得如此殊榮,是整個項目團隊精心策劃、科學管理的春華秋實;是CMEC胸懷工匠精神、打造海外精品工程的經營理念在非洲大陸上再一次的落地生根;更是對CMEC人秉承造福世界人民、讓人類更加美好崇高使命的最佳印證。

  然而,重大項目的一帆風順絕對離不開幕后默默付出的卓越團隊,船到橋頭自然直需要的是領航舵手的精準把控,柳暗花明又一村憑借的是眾志成城的不懈擔當,水到渠成的圓滿依靠的是群策群力的厚積薄發。

  篳路藍縷 砥礪前行

  安哥拉索約電站項目擬建成兩套二拖一的(2*209E)聯合循環機組,總裝機容量750MW,是第八工程成套事業部在安哥拉承接的第一個電力能源類項目,也是安哥拉執政黨2017年總統大選的重要宣傳亮點。因此,該項目肩負任務艱巨、使命重大。毋庸置疑,能夠承建這樣一個有重大意義和影響的項目,第八事業部憑借的絕不是僥幸。

  新世紀伊始, CMEC即踏足并致力于安哥拉基建項目市場的開發。2002年安哥拉內戰剛剛結束,萬事待舉,百廢待興,但當時動蕩的陰云尚未完全消散,CMEC人不畏艱險、勇于開拓,統籌謀劃、步步為營,硬是在戰后的安哥拉開辟出一條發現之路、民生之路、建設之路。經過十余年的苦心經營和穩步開發,安哥拉市場逐步成為CMEC在非洲地區的重要核心市場。

  通過羅安達四期電網復興等多個項目的順利執行,點亮安哥拉萬家燈火,使得安首都羅安達的面貌大為改觀。“CMEC”在競爭激烈的電力建設市場中脫穎而出,在安哥拉人民心目中化身為 “光明的使者”,獲得當地業主、政府的高度贊譽。憑借多年來在安哥拉市場創下的業績、信譽和口碑,CMEC有幸被邀請參與安哥拉索約電站項目的競標,索約電站為非洲迄今最大的燃機聯合循環電站建設項目,標書時間緊,語言為葡語,專業程度要求極高。通過敏銳洞察業主的需求,認真預判項目開發的方向,項目團隊咬緊牙關、迎難而上,在中國駐安使館和公司領導的大力支持下,同時依托公司在電站項目建設方面的雄厚實力和強大優勢,第八事業部沖破層層困阻,與國內外競爭對手激烈角逐。最終,安哥拉總統親自頒發指令,將這項國家戰略工程的EPC承包合同授予CMEC

  CMEC創造了又一個“中國第一”。

  創造中設模式  展示世界水準

  作為安哥拉乃至非洲最大的燃氣電站項目,項目在籌劃之初,項目團隊便充分預料到該項目的工期及各個重大工程節點的緊迫性。面對非洲基建項目中常見的物資稀缺、運輸周期長、技術工種難尋、后勤保障難度大、基礎設施配套不完善、業主及相關部門響應不夠及時等問題,項目團隊以項目建設生命全周期為導向,建立了專業的項目進度管控團隊,利用先進的P6進度軟件,反復和業主以及工程參建各方討論、商定工期進度和各級控制節點,以達到工期最優的情況下,還能為意外情況留下富裕空間。果不其然,計劃總是趕不上變化,只有前期運籌帷幄,才能后期有條不紊。

  隨著項目實地勘測的開展,發現項目現場的地質情況與業主標書內容有較大偏差;為保證工程基礎的可靠性,經過多方論證,最終確定需要在原有設計上增加樁基基礎,這打亂了原本的施工、材料以及人員進場規劃,現場的資源配置一下子顯得捉襟見肘。項目團隊當機立斷,一邊籌劃營地、后勤保障,一邊組織樁基施工。在人員配備不足的情況下,現場項目團隊充分發揮能動性,身兼多職,一邊搞營地建設,一邊組織工程施工。白天搶,夜里戰,終于在高強度連續工作3個月后,保質保量的完成了新增的樁基工作,漂亮地贏下項目的頭陣,為后續工程爭取到了寶貴的時間。

  克服萬難、保證原定工期順利實現,已經十分艱難。但是,能夠創造性解決突發事件、重新優化工期的“CMEC速度”,是成八項目團隊集體智慧的結晶,也是對中設項目管理模式的有益嘗試!

  由于安哥拉嚴重依賴水電,而2017Lauca水電站大壩將進行蓄水,屆時將導致下游的水電站發電量不足。為了應對可能出現的電力短缺,安哥拉能源部向公司提出要求,希望CMEC所建設的索約電站能夠在2016年底具備首臺機組發電條件。這相當于將項目首臺燃機的發電時間較合同約定提前5個月,相當于將原定工期縮短30%

  讓創想成真,讓客戶滿意,這是每一代CMEC人的行動宣言,也是我們實施項目工程的首要宗旨。項目部當即認真分析,經過慎重討論和綜合分析,決定將迎接這一挑戰。

  現場項目部將會議室搬到了施工現場的集裝箱內,掛起大干150天的條幅,高樹倒計時牌,在組織各施工單位爭分奪秒趕工的同時,對進度帶來的隱患點嚴防死守。頭頂烈日與泛光燈晝夜交替,對工期信守不渝,在20161230日,項目具備首臺燃機發電的條件。獲知這一消息,業主高層親自向我方發函,高度贊賞CMEC在關鍵時期與業主患難與共、攻堅克難的精神和信念,贊揚CMEC是面臨挑戰時最可靠的合作伙伴。

  CMEC團隊再接再厲,2016105日到201715日,僅用短短三個月時間,便實現了420kV GIS順利安裝、調試完畢。根據供貨方ABB公司統計數據,此次安裝、調試進度創造ABB全球GIS設備最快世界紀錄。基于此,索約電站項目于2017320日完成了本項目第一個重大里程碑節點——首臺燃機點火定速試驗,圓滿完成了項目的階段性節點建設任務,再一次印證了“CMEC速度”的奇跡,更為2017年安哥拉大選活動獻上厚禮。

  這是一場特殊的“戰役”,中設人沖鋒在前。這是一場沒有退路的“決戰”,中設人擂鼓出征。

  中設能工匠心獨運 強強結合鑄就精品

  質量是企業生存的根本,速度和質量看似是相互對立,其實本質確實辯證統一。只有保證了質量各個環節,各類驗收節點能夠一次性通過,就免去了修復、返工的時間,這不僅節約了時間,保證了進度,還強化了成本控制。而保證了速度為企業帶了機遇,創造了收益,反過來企業才能對質量有持續的后繼投入。

  20137CMEC便和美國GE公司建立了戰略合作關系,雙方合作執行或者開發了將近3157MW的電站項目,所涉及項目的EPC合同總金額約35億美元,雙方的合作取得了非常優異的成績,尤其在非洲地區,CMEC已經成為GE最優秀的合作伙伴。依靠公司戰略支持,以及業主方的客戶需求。索約電站項目的主要設備:燃氣輪機和蒸汽輪機均從GE公司采購。兩個國際化大公司的強強聯合為索約項目的成功實施奠定了堅實基礎。

  對于項目國內主要設備的采購,CMEC團隊也毫不放松,嚴把質量關,通過聘用專業的第三方設備建造監理公司,對設備從原材料采購、工廠加工生產、出廠試驗等各個生產環節進行嚴格控制。設備到場后,項目團隊連同業主監理、施工單位進行三方驗收,對質量管理進行閉口管理。對于工程設備物資的現場庫存管理,項目部首創采用先進的二維碼進行科學管控,將二維條碼技術與信息處理技術相結合,所有物資掃碼入庫、出庫,自動生成相應單據,實時更新庫存量,并在線聯動,無論身處何地項目物資管理人員都能隨時掌握物資的情況。這項技術在國際電站建設項目上為首次運用,并已向國家專利局申報了相關專利。

  對于現場施工質量,項目部組建了專業的管理團隊,依托中國國家標準為主干,各級行業標準為擴充,建立起嚴格的報驗制度,每道工序經過施工方自檢合格后上報給CMEC項目部,然后現場項目部協同業主監理進行平行檢驗,唯有經檢驗合格,才能實施下一道工序。施工過程的控制同樣重要,CMEC現場管理團隊根據各級施工風險點,建立了整套旁站監督制度,直接從施工過程中容易出現環節的源頭著手,進行質量把控。現場的索約電站各類建筑物已經拔地而起,一方方混凝土老樹盤根般緊固著基礎,這都離不開監管團隊對于每一車混凝土的仔細檢查,從出車單、混凝土標號、攪拌運輸時間、坍落度事無巨細,一一過目;電站首臺燃機順利完成點火定速,轟鳴運轉的聲響在西非空曠的草原上徜徉馳騁,這都離不開帶電試運行期間,管理團隊日夜交替,兢兢業業駐守在工地上的辛勤付出;各類建筑物上飽滿的油漆,在陽光下的熠熠生輝,這也少不了管理團隊針對索約電站臨近海邊的特點,制定出的各類耐海風侵蝕的油漆方案,并進行全方位的監督,從涂漆前的精打細磨,監測含鹽度,到對底漆、中間漆的厚度把控,最后到面漆外觀及質量監測的方方面面,其中的艱辛難為人知。

  成八團隊用科學奠定質量之魂,用擔當挑起莊嚴使命。

  海外中設人 追夢闖天涯

  中設人口口相傳的一句話“做一個項目、樹一座豐碑、交一方朋友、拓一片市場”,這其中的主體便是“人”。項目是人干出來的,業績和豐碑也依托人為主體實現的。海外中設人筑夢求發展的根基便是CMEC長期以來“以人為本”的理念。

  遠在異國他鄉,每當明月高懸,總是人情不自禁想起家鄉的親朋好友是否能共享這一輪圓月,其中感慨萬千,很難道的明白,說得清楚。無論是意氣風發剛入社會的畢業生,亦或是老成持重經驗豐富的項目執行人員,在思鄉面前,總是有服軟的那刻。休假制度便是項目團隊建設中必須慎重考慮的重要環節。CMEC對待海員員工從來不差人文關懷,屢次修改休假制度,提高員工待遇,將固定的休假期限調整為以海外累積常駐時間為基礎,每年遞增的休假制度,讓海外中設人在拼搏奮斗的同時,心里總能懷有一份慰藉鄉愁的希望。

  微笑是海外中設人走向世界的名片,更是CMEC索約電站項目部根深蒂固的團隊精神。君不見大雨傾盆后,現場泥濘道路中踉蹌蹣跚的中設人在確認工程基礎沒受影響時,展開的微笑;君不見驕陽烈日下,身扎安全繩,踱步于鋼梁橫擔上的中設人在確認每一顆鉚釘都達到預定扭矩時,展開的微笑;君不見月明星稀中,在燈火通明的施工現場,中設人在檢查一車車混凝土澆筑,確認滿足節點進度要求后,展開的笑容。君不見夙夜不寐,輪流值班在控制室的中設人,在確認機組滿足帶電運行要求時候時,展開的微笑。

  微笑不僅給自己帶來愉悅、帶來動力,也應該為他人帶來值得愉悅的希望。索約電站團隊中有來自國際醫療組織SOS的醫生,他們不僅為項目員工提供醫療服務,還時常義務向當地居民提供基本的醫療咨詢和急救知識的普及;行醫救人,微笑的來源就那么單純,想必當時那位在現場接受過急救,命懸一線的患心梗病的工人,在通過CMEC團隊幫助下經由南非的轉診救治后,現在回望當初,應該能微笑著面對人生更多、更大的困難。

  惠己及人,CMEC項目團隊在收獲項目殊榮的同時,從來不忘記當地民生的發展,為當地帶來的人民帶來微笑。2017818日,CMEC索約電站項目部,向索約市政府捐獻的“917日學校”在校址舉行開工奠基儀式。在奠基儀式上項目部還向當地政府捐贈1000套家用凈水裝置,旨在提升項目所在地區教育條件及改善當地人的飲用水衛生狀況,協助索約市抗擊霍亂疫情。扎伊爾省省長、副省長、安哥拉教育部部長以及索約市長出席了此次儀式,扎伊爾省長對CMEC的捐贈表示感謝,并高度贊揚了CMEC在當地最需要幫助的時候表現出的社會責任感。

  項目往事點點滴滴,平凡居多,但貴在堅持和擔當,中設人常常能于小中見大,微中知著,自勉自強而逐夢不止。文章篇幅有限,無法一一細述,望能拋磚引玉,引起共鳴,在此共鳴中將中設人的追夢精神勾勒出來,讓繼往開來者將此精神發揚光大。

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